Frank og Ranveig Jon/Fremtidsjobben

Når jeg tenker tilbake på min tid på barneskolen, ungdomskolen og til med gymnaset, så var ikke jeg av de ivrigste til å lese eller skrive. Det jeg var mest interessert i var kroppsøvning og litt mattematikk. Først da jeg kom på befalskolen for infanteriet i Harstad og senere på Norges Idrettshøyskole, fattet jeg interesse for hva som ble undervist.

Men ingen av disse stedene fikk jeg undervisning i personlig utdanning eller god økonomisk utdanning.

Jeg lærte tidlig at provisjon er bedre enn betalt pr time, noe som jeg skriver om inne på min blogg: http://fremtidsjobben.com/betalt-pr-time-eller-provisjon

Min utdanning innen personlig utvikling og økonomi, startet for alvor når jeg ble en selvstendig distributør i Herbalife. Da fant jeg litteratur om emnet og fikk mulighet til å praktisere samtidig. Jeg lærte av mine mange feil og jeg kunne korrigere dem umiddelbart. Jeg fikk raskt svar på om min teoretiske læring fungerte i praksis.

Blant alle de forfattere jeg har lest i voksen alder, vil jeg fremheve Herbalifes egen mentor innen personlig utvikling, Jim Rohn: http://jimrohn.com/

Han hørte jeg førte gang 20 januar 1994. Aldri har jeg hørt den type forelesning tidligere og forstod straks at dette er en person jeg kunne lære mye av. Siden den gang har jeg hatt den glede å treffe Jim Rohn personlig flere ganger.

Jim Rohn er borte, men hans kunnskap lever videre gjennom bøker og videos som du ta tid til å lese og lytte til.

Som selvstendig næringsdrivende og selvstendig Herbalife distributør, var det viktig for meg å kunne alle deler av markedsplanen til Herbalife. Jeg brukte mye tid på å studere alle detaljer. Ofte ligger suksess i detaljene og  ikke bare de tekniske delene av en betalingsplan, men hvordan hver enkelt del i markedsplanen fungerer sammen. I den sammenheng var det et privilegium å få utdanning av Herbalifes grunnlegger Mark Hughes. Han inspirerte meg til å bruke tid på økonomisk utdanning.

I 2005 så jeg en Youtube video av Robert Kiyosaki; http://www.richdad.com/

Robert Kiyosaki er en selvlært ”økonom” som har som mål å bringe kunnskap til oss ”vanlige” mennesker. Dette er en kunnskap som gjør det mulig å leve et liv uten økonomiske bekymringer enten markedet går opp eller ned. R.Kiyosaki er en mann som i starten var skeptisk overfor MLM bransjen (vår bransje), men han tok seg bryet  med å sette seg inn i MLM. Han ble svært entusiastisk da han oppdaget at vi arbeidet etter nøyaktig de samme prinsipper som han lærer bort.

Jeg vil oppmuntre deg til å lese hans bøker. Som fremtidig leder bør du ha den kunnskapen han lærer bort med deg videre i livet.

Blant alt han underviser i så skal jeg her konsentrere meg om Cash Flow.

Først vil jeg beskrive de inntektskilder som vi selvstendige distributører i Herbalife har:

Kilde 1:            DIREKTESALG OG GROSSISTSALG

De penger som du tjener på salg til dine kunder og de penger som du får i grossistsalg på dine distributører som ikke er Supervisors, går inn under kategorien aktiv inntekt. Penger du tjener her er ofte et resultat av de aktiviteter som du til daglig gjør (DMO). Størrelsen på denne inntekten er direkte resultat av ditt aktivitetsnivå. Det betyr at du kan påvirke denne inntekten direkte og ganske raskt med å senke eller høyne ditt aktivitetsnivå. Meningen er at du lærer deg metoder under denne inntektskilden slik at fornøyde kunder kan bestille produkter direkte fra Herbalife selv. Da vil denne inntekten gradvis gå over til å bli  passiv inntektskilde.

Passiv inntekt er penger du tjener uten å gjøre en nevneverdig jobb og som ikke krever din tilstedeværelse hele tiden. Denne inntektskilden stammer fra en  tidligere vel gjennomført aktivitet hvor resultatet er at du har skapt et team av selvstendige kunder og selvstendige distributører.

Bruttoinntekten vår for tiden er ca 10-15.000 kr pr måned fra denne kilden.

Kilde 2:            ROYALTIES

Royalties er noe du opptjener når dine Supervisors (distributører med 50% rabatt) produserer kunder og  distributører i deres team. Din Royalties er direkte avhengig av størrelsen på den samlede produksjon i denne gruppa og samtidig hva du selv har produsert i kilde 1.  Du kan gå inn på No1TS og lære deg markedsplanen i detalj.

Merk deg at du ikke oppnår full royalties fra denne kilden om ikke produksjonen i kilde 1 er over 2500 vp hver måned.

Om din produksjon i kilde 1 ikke uten anstrengelse er over dette nivået hver måned, er det ikke tidspunktet for deg til å starte med automatisk utsendelse av informasjon til prospekts.

Royalties er den mest stabile og sikreste passive inntekten i vår markedsplan, men du må være kvalifisert for å få den.

Det å oppnå passiv inntekt er den store målsetningen som selvstendig Herbalife distributør. Derfor bør alt det du gjør har som hensikt å bygge opp inntekt fra denne kilden. Royalties og forvaltning av denne inntekt, vil være avgjørende for om du oppnår bonus (kilde 3) fra vår markedsplan.

En fornuftig forvaltning av royalties er:

1/3 til skatt

1/3 som lønn

1/3 til å videreføre din forretning videre.

Vår brutto royalties er for tiden ca 175.000/mnd. Med bruk av nevnte fordelingsmodell setter vi av ca 40-50.000/mnd til å drive fremtidig royalties opp på et høyere nivå.

Husk at royalties er noe du kan få utbetalt for all fremtid i vårt selskap.

Derfor er vi blant de som ikke bekymrer oss om fremtidige pensjons-utbetalinger fra det offentlige.

Din Royalties er selvsagt avhengig at du selv produserer i inntektkilde 1.

Kilde 3:            BONUS

Bonusplanen til Herbalife gir deg muligheten til å tjene ekstra mye penger på ditt arbeid. Men det er en bonus. Om ikke arbeidet i kilde 1 og 2 gjøres på en tilfredstillende måte, så blir det ingen bonus.

Det betyr at bonusutbetalinger varierer i henhold til ditt og din organisasjonsarbeid i kilde 1 og 2. Eventuell bonus er noe du kan bruke til investering i videre forretning eller i andre prosjekter du er opptatt av.

Våre brutto bonusutbetalinger er ca 200 000 – 350 000/mnd. I og med at bonusen varier så vidt mye, er det noe vi også må ta høyde for når det gjelder utgifter til prosjekter finansiert fra denne kilden.

Årsaken til at vi oppgir vår inntekt i de ulike inntjeningskilder, er at du skal se hvilket potensial det er i denne forretningen.

Du har igjennom Herbalifes sin markedsplan en unik mulighet til å få en stabil passiv inntekt for resten av ditt liv. Ha en langsiktig plan om  å bli Int Mill Team.,

En Int Mill Team tjener ca:

Kilde1:            Kr 10-20.000/mnd

Kilde 2:            Kr 50 -75.000/mnd

Kilde 3:            Kr 60 – 100.000/mnd

All forretning krever penger eller andre resurser å drive. Jo mer egen arbeidsinnsats du legger inn i denne jobben, desto mindre penger behøver du å bruke .

Lag en plan for langsiktig markedsføring. Start gjerne med bruk av din egen arbeidskraft som markedsføringsmetode, Fokuser på ulike treff hvor nye prospekts er involvert.

Men fokuser på treff som gjennomføres med en kvalitet som gjør at enda flere prospekts vil komme på ytterligere treff. Bli en mester i å informere og gi prospekts mer enn det de forventet.

Deretter kan avsette midler i en langsiktig plan for markedsførings prinsipper hvor du selv ikke er direkte involvert i starten. På den måten vil du starte en prosess hvor du kan jobbe både smart og effektivt.

Som distributører har vi lett for å lære oss kunnskaper om produktsalg og oppfølging av kunder. Distributører føler derfor en stor grad av suksess så lenge de fokuserer på aktiviter som gir inntekt fra kilde 1; direktesalg og grossistsalg.

Utfordringer kommer når distributørene skal lære seg inntektkilde nr 2: Royalties.

Å oppnå inntekt fra kilde 3, bonus, er avhengig av hvor dyktig distributøren blir til å praktisere sin lærdom under kilde 2 (Royalties).

Når jeg leser om Robert Kiyosaki lærdom om Royalties (Cash Flow), blir jeg mer og mer oppmerksom på at vi må lære oss å verdsette de verdier som Royalties er.

For at du skal få et innblikk i hans lærdom ønsker jeg at du ser følgende Youtube video.

http://youtu.be/yywKO_xqXIY

Se den 2-3 ganger i uka noen uker fremover. Jeg har sett den adskillige ganger og jeg får frysninger på ryggen hver gang jeg ser den.

På skolen og i samfunnet ellers blir vi opplært til å bli lydige ansatte. Noen synes at de vil ”ta skjea i egen hånd” og starter sin egen forretning som selvstendig næringsdrivende.

Og nettopp selvstendig næringsdrivende er hva vi selvstendige Herbalife distributører er. Så lenge vi kun har inntekt fra salg og grossist fortjeneste vil også bare oppleve å forbli på venstre side av diagrammet.

Det fine er at du kan bruke din lærdom om salg og grossistsalg og samtidig tilegne deg ny lærdom for så å ta steget over på høyre side av diagrammet.

På høyre side av diagrammet snakker vi om Royalties og bonus  (Cash Flow) som kommer inn hver måned.

Om du gjør dette på en god måte, og da trenger du riktig kunnskap, vil du kunne få denne Cash Flow for resten av din tid. Ja, du kan la den gå videre til dine barn og deres barn.

For å symbolisere hva verdien av 100.-/mnd i Cash Flow(Royalties) har for betydning kontra 1000.- kr i  fortjeneste på et varesalg gjør vi følgende beregning.

La oss si at du ønsker å spare opp en kapital i en bank som gir deg 5% rente, og at du ønsker å ta ut kr 100.- hver måned.

Hvor mye kapital må du ha på denne bankkontoen for å ta ut 100,-/mnd eller 1200.-/år?

X            =            Nødvendig sparekapital

R            =            Renten banken gir deg

CF            =            Cash Flow du kan ta ut pr år (her 1200.-kr)

Ligningen er:  x            =     100 % x 1200kr     >     X = 24.000.- Kr

5%

Du må altså ha 24.000,- kr i banken for å kunne ta ut 100,- i måneden i renter (Cash Flow). Da har vi regnet på 5%/år. Mange banker har mye lavere rente enn det, og dermed blir den nødvendige kapital du trenger på bankkontoen større.

Det viktige i vår forretning er å se ting i sammenheng. Håper du fikk et større innblikk i hvilken betydning Royalties er for din forretning. Sett inn din Royalty i regnestykket å bli stolt over din Herbalife forretning. Man kan ikke i vår bransje kun tenke på Royalties. Din Royalties er helt avhengig av hvilke enkle og effektive prinsipper du arbeider etter. Vi bruker mye resurser på å gjøre enhver arbeidsmetode dupliserbar og morsom.

Vi ønsker å tilrettelegge overgangen fra venstre side i diagrammet så godt og  enkelt som mulig. Utfordringen er at den type kunnskap som trengs, er noe du eller vi ikke har lært på skolen eller i tidligere jobb.  Derfor må vi bruke mye tid å undervise i dette faget. Vi ledere bruker mye tid på utdanning innenfor og utenfor Herbalife.  Vi er opptatt av at våre kommende ledere tar del i denne kunnskapen og derigjennom oppleve Cash Flow via Royalties og bonus.

Du kan selv fremskynde denne prosessen ved å starte litt selvstudium.

Da kan det være verdt å bruke tid på Robert Kiyosaki.

Vår organisasjon skal gjøre vårt ytterste for å tilrettelegge for undervisning i alle deler av markedsplanen i Herbalife. Vi regner med at du vil ta en aktiv del i denne undervisningen, slik at du kan bygge opp en langsiktig og god forretning som selvstendig distributør i Herbalife.

Frank Jon

De fleste av oss har igjennom ulike arbeidsgivere fremtidige pensjoner plassert i pensjonsfondet; http://no.wikipedia.org/wiki/Statens_pensjonsfond

Mange av oss blir pensjonister de nærmeste 5-15 år, og spørsmålet er om det er penger nok til å utbetale pensjoner som vi har opparbeidet oss?

Norske myndigheter sier selvsagt at dette løses og at pengene er plassert i langsiktige verdipapirer av ulike slag.

Men kan vi være så sikre på at dette ikke vil by på problemer, og er de unge aktive arbeidstakerne virkelig villige til å betale mer skatt for at vi skal få dekket vår pensjon?

Nå er børsene rundt om i verden nervøse og vårt oljefond som er direkte knyttet til vårt pensjonefond blitt 100 milliarder kroner mindre på svært kort tid

Oljefondet minker: http://e24.no/makro-og-politikk/boersfall-senker-oljefondet/20085895

Jeg og min kone har verdipapirer tilknyttet børsen vi også. De er fra gamle arbeidsgivere. Vi er likevel ikke bekymret for vår fremtidige pensjonstilværelse. Vi har sørget for at vi kontinuerlig har ”cashflow” kommende inn hver måned uavhengig av børsene rundt om i verden.Igjennom royalties og bonuser som selvstendige distributører i Herbalife har vi sørget for at vi er uavhengige av børsens opp eller nedgang.

For en tid tilbake lagde jeg en kort enkel video om du også kanskje skal tenke på samme måte som oss.

Her er videoen;

Klondike, http://en.wikipedia.org/wiki/Klondike_Gold_Rush var tilstander for litt over 100 år siden. Den gang satset noen livet for å finne gull.I dag er det ikke slike tilstander, men noe av den samme følelsen skjer hvert år. Slik er det i nå med meg.

Jeg snakker ikke om gull, men om den gule multa.

Når man kjører langs veien så ser en bilene som står der, og man tenker umiddelbart, er multa moden allerede nå?

Raskt går man igjennom sommerens vær og blomstringsforhold i hodet. Jo da,, det er mulig. Vi må sjekke på myra bak huset.

Det stemmer, den er moden og så mye som det er av den i år. Multestresset kommer sigende, hva om noen allerede er på den hemmelige myra ”mi”. Det kan ikke være mulig, det må jeg sjekke tidlig i morgen.

Nå er det ingen myr som er ”mi”. Her i Finnmark er det meste under forvaltning av Fefo; http://www.fefo.no/no/Friluftsliv/Sider/Allemannsretten.aspx

I tillegg er det sikkert mange som har den samme myra som ” sin” hemmelige myr.

Jeg må ha visshet, tar bøtta under armen og kjører et stykke. Langs veien er det enda flere biler, flere har fått opp farta, multestresset har spredd seg.

Ut av bilene kommer det bare folk sent i 60 åra, noen nærmer seg 90? Jeg er 58 og desidert yngst. Hvor er ungdommen, hvor er den yngre generasjonen?

Jeg spurte for et år siden en kar om han plukket multer, han var i 40 åra. Multer? Sa han, det får vi jo kjøpt på glass i butikken?

Du er den fortapte generasjon tenkte jeg, men jeg holdt kjeft, han tenkte nok det samme om meg.

Bilene gjorde meg engstelig, hva om de allerede var på myra?. Engstelsen steg når jeg på parkplassen så 3-4 biler. Det er svært mange biler det følte jeg. Nesten som på parkplassen på kjøpesenteret.

Jeg småløp opp til myra. Det var 20 grader og knall sol. Jeg så for meg at multa gulnet mens jeg var på vei opp. Etter 15 min rask gange var jeg fremme, hadde noen vært her?

Det så ikke slik ut. Myra var helt RØD, og en blanding av frustrasjon over fargen på bæra og tilfredsheten om at ingen hadde vært der var underlig.

Jeg plukka 1 kg, men det er mange kg der som kan plukkes senere. Senere? Når da? Jeg må jo tilbake, men når. Jo, før de andre må det bli.Jeg gikk roligere tilbake til bilen. Jeg skremte opp et lirypekull og det var fint å se for en rypejeger. Om noen måneder kan jeg ta med 2-3 stk av det kullet.

Hjemme igjen møter jeg Ranveig. Jeg fortalte ikke om mine absurde følelser. Jeg sa bare at kun 5% var modent.

Ok, sa hun. Men blåbæra bak røykeriet er moden.  Blåbæra, allerede nå, spurte jeg? Bak røykeriet? En ny sigende form for sankestress kom sigende.Jeg hadde  jo 20 kg laks til salting. Røykinga skal starte i morgen.

Da kombinerer jeg røyking og blåbærplukking.Nå har det stresset lagt seg litt, men jeg måtte på myra bak hundehuset. Multa hadde blitt moden over natta, varmen gjorde det slik at du kunne sitte å se at multa ble gul.

Hva skjer på myra ”mi” nå? Jo, det skal jeg komme tilbake til. Ranveig har lovet å bli med på en runde. Hun er fra Finnmark , men har ikke samme klondike følelsen som meg.

Og godt er nå det.

Frank

For noen få år siden var min datter Ingvild og studerte i Australia. Et land som mange drømmer om å flytte til.

Etter et år kom hun hjem og noe av det første hun sa til meg var; Er man født i Norge og har sjansen til å leve opp i dette landet så har man vunnet i livets Lotto.

Det synes jeg var så godt sagt og ikke minst så godt reflektert av en jente som knapt hadde fylt 20 år.

Selvsagt vet jeg at det finnes store utfordringer i dette landet også,.Men med utgangspunkt i å bli født som norsk statsborger har man fått et meget godt utgangspunkt i livet i forhold de som fødes i mange andre land.

Selvsagt er det også uenigheter vedrørende dette teamet som så mange andre temaer, som for eksempel;

http://folk.uio.no/sveinsj/Sjoberg_UNDP_NRK.htm

Det er ikke uenigheten jeg ønsker å fokusere på, og om Norge er nr 1 eller 4 spiller ingen rolle. Mitt fokus er at vi nordmenn har uansett vunnet i livets Lotto, men vi fortsetter å spille Lotto resten av livet? Hvorfor det, når vi allerede har vunnet?

Hver eneste lørdag spiller 1 million mennesker Lotto hver lørdag.
To millioner spiller et eller annet på Norsk Tipping hver lørdag; http://www.nettavisen.no/innenriks/article2625158.ece

Et spill som ikke har med dyktighet å gjøre, men bare reine skjære flaksen. Man har drømmer og visjoner i livet og håper at LOTTO via Norsk Tipping skal realisere de drømmene.

Skal du virkelig satse på at en sjanse på å vinne når sjansen for en bra nok premie er 1 vinner for hver 5 million som spiller? Se; http://www.abcnyheter.no/node/32967

Hver Nordmann spiller i snitt på over 1500,- kr i året på et av Norsk Tippings Lotto spill.
Det er et paradoks at vi i Norge har vunnet i livets Lotto, men fortsetter å være en av de som satser mest på tilfeldighetenes Lotto.
Blir man pasifisert av å bli født i dette landet ?

Selv spilte jeg litt Lotto for mange år siden. Men etter at jeg ble distributør for rundt 100.0- kr så har jeg ikke spilt Lotto. For den tusenlappen fikk jeg et IDnr hos Herbalife International. Jeg oppdaget at jeg hadde fått et vinnernummer, jeg hadde bare å sørge for at det nummeret ble en vinner. Alle som får et Idnr kan gjøre det om til et vinner nummer. Man trenger ikke å håpe på tilfeldighetene.

Etter den tid har jeg lært svært mange å gjøre sitt nummer om til et vinner nummer. Faktisk så er sjansen for å lykkes med det nummeret i vår organisasjon rundt 80%.
Det er godt å vite når vinnersjansen for å vinne en premie som kan ha betydning for ditt liv hos lotto er; 0,000185%; Kilde; http://www.nettbladet.com/humor/vinnersjanse-lotto.html

Lykke til med ditt nummer.

Frank Jon

Hvor ofte hører man ikke denne påstanden? Og jeg må medgi at jeg selv faktisk tenkte denne tanken når jeg første gang ble introdusert for konseptet.
Jeg ble faktisk skuffet over at i Herbalife var det mange hundre før meg i Norge og i Scandinavia var det nesten allerede 15000 distributører i Herbalife.

De som hadde kunnskap om hvordan man lager sitt eget team og hvordan dette teamet kan vokse seg stort sammen, prøvde å forklare meg prinsippene.
Jeg lyttet, men forstod ikke helt hvordan hver og en av oss kunne komme så langt vi ville bare man hadde fokus på de rette sakene.

I dag, 17 år etter min start vet jeg at det ikke handler om å komme først.

Vi har i dag en av Nordens største organisasjoner, altså større organisasjoner enn de tusener som startet før oss og større enn alle som startet før oss i Norge.

Vi utdanner personer i dag som på et år har større organisasjoner enn de som startet for 17 år siden. Om ikke dette hadde vært mulig ville ingen ha engasjert som distributører i Herbalife i dag.
Jeg er overbevist om at den eller de som bygger den største organisasjonen i Norge i fremtiden ennå ikke har blitt distributør enda. De vet ikke at muligheten er tilstede for ingen har fortalt om at den finnes, eller de er under 18 år og for unge til å starte som distributører.

Jeg skal ikke uttale meg om andre selskaper i Norge. Så lenge disse selskapene er medlemmer av Direktesalgsforbundet i Norge http://www.direktesalgsforbundet.no/ vil det være en garanti for at de følger Norske lover og regler.

Suksessen med Herbalife kan jeg skrive mye om, men foruten at vi er verdensledende i produkter som hjelper folk til et mer energisk og bedre liv, så har vi bransjens mest rettferdige markedsplan.

Når man engasjerer seg i et prosjekt må muligheten for oppnåelse av suksess være rimelig stor.
Når vi startet som distributører var det 150 personer på øverste inntjeningsnivå i vår markedsplan.
Det tok oss 3 år å komme til dette nivået og da var det 300 i hele verden som hadde nådd samme mål.
I dag er det over 1400 personer som er på dette nivået og det er en ny distributør hver 3. dag som når dette nivået.

I dag er det 5 distributørskap som er på dette nivået i Norge, og mange flere er på vei.

Men hvorfor bare snakke om de som har nådd helt frem? Hvor mange er det som starter og ikke når sine mål? Det er helt klart at alle konsepter er avhengige av at så mange som mulig lykkes med sitt engasjement. Det må være langt flere som lykkes enn de som feiler.
I vår organisasjon er vi svært opptatt av dette. Av alle de som når opp til ledernivået med maksimum profitt på sine salg klarer over 80% å opprettholde dette nivået.
Om de klarer å avansere videre i inntjeningsnivået er avhengig av arbeidsinnsats og viljen til å investere tid for å lære seg nødvendig kunnskap.

En av suksessfaktorene i MLM er å lære fra de som har gjort det før. Bli medlem i et team som har lang og god erfaring med å bygge et solid team.
Den finnes mye erfaring i et slikt team. Samtidig som man er åpen for nye ideer finnes det grunnleggende kunnskap som har enorm stor betydning for teamets videre vekst.
Du kan være den personen dette teamet ser etter.

Vi har arbeidet med Herbalife i 17 år, og ingen kan ta fra oss den kunnskapen vårt team har opparbeidet.
Så lenge vi som ledere er ute i markedet etter nye kunder og fremtidige distributører vil vi få en øket inntekt i vårt arbeid.
I Norge i dag omsetter Herbalife for ca 150 mill Nok/år. Vårt team har en betydelig del av denne omsetningen og innen 10 år skal vi tredoble omsetningen i vårt team. Kanskje du er en av våre teamledere som vil være med på denne utviklingen?
Vårt team setter bransjens etiske regler i førersetet. Skal man opparbeide en forretning for fremtiden må man følge etiske retningslinjer som Norske myndigheter har.

Se Direktesalsforbundet sine regler her; http://www.direktesalgsforbundet.no/forbruker

”Slik går nå dagan”, et uttrykk mange sier og som de lever etter. Det er helt klart at vi alle har godt av slike dager, men når flesteparten av dem ikke inneholder en ekstra dimensjon vil det bli meningsløst etter hvert.

Hvordan man skal sette seg mål finnes det mange metoder for. Det viktigste er at du starter prosessen.

Ranveig og jeg har alltid hatt noe å jobbe imot. Ikke nødvendigvis materielle saker, men noe som gir livet en ekstra mening. Ikke fylle dagene med bare jobb og rutiner.

Les gjerne litt her om det å sette seg mål: http://egilmotivasjon.com/a-sette-seg-mal-det-er-aldri-for-sent/

Våre mål har endret seg med tiden. Etter hvert som vi har nådd de målene vi har satt oss så setter vi nye.
Et av dem er å hjelpe så mange som mulig til å nå deres mål. Det er en stor glede å være en del av andres prosess mot å fullbyrde deres mål.

Her er et av de målene vi for tiden arbeider med:

Se mer på http://www.miellegavva.com

Noen ganger må man ta seg litt ekstra tid for å reflektere over livet.
Det finnes jo veldig mange metoder hver enkelt kan bruke for å forsterke den prosessen.
Jeg og Ranveig tok et kurs i meditasjon på 1990 tallet. Ved hjelp av et mantra og en tillært teknikk klarte vi å ”koble” helt ut.

I den senere tid bruker jeg oftere å sitte og reflektere rundt min nylagde ”grill”.

Varme, brus fra elva og fuglelyder gjør at atmosfæren er helt riktig for meg.
Tenk etter om du har mulighet for å ”lage til” slike øyeblikk. Det er ikke så mye som skal til, du må bare føle at det er riktig for deg.

Inne på loggen ser dere at jeg startet med veiledning av Christoffer Endresen. Med jevne mellomrom vil vi følge opp her inne på bloggen hvordan det går med Christoffer. Her er litt av en samtale jeg hadde med han idag.

Våre seminarer er designet slik at informasjon og inspirasjon er satt sammen på en spesiell måte. Liker du ikke entusiastiske personer så er disse møtene en utfordring for deg. Men liker du glade personer med energi som har noe viktig å formidle så har du kommet på riktig sted.

Den gang jeg var blakk og hadde gått personlig konkurs to ganger trengte jeg ikke å fokusere på noe annet mål enn å bli kvitt alle mine kreditorer for å komme tilbake til et ”normalt” samfunn. Det var et klart og stort mål i seg selv.
I dag har jeg den glede å reise rundt i flere land å lære bort hvordan andre skal klare å nå sine mål. Og noen ganger blir jeg svært forundret over hvor målbevist mange av våre fantastiske ungdommer er.

I helga traff jeg en ung kar som heter Christoffer Endresen. Faktisk så hadde jeg den glede å ha han boende hos meg. På den måten ble vi bedre kjent og jeg fikk et nærmere forhold til hva han ville få ut av livet.
Christoffer fortalte mange fine historier i løpet av helga. Han er i dag en glad gutt som liker å fortelle historier fra hans unge liv. Han fortalte om sine utfordringer og om sine gleder så langt i livet.

Blant annet savnet han sin bestefar og onkel mye etter at de døde av kreft. Som terapi la han en plan om å sykle Norge rundt og samtidig samle inn 1 million kroner til kreftforeningen.
Svært få om ingen trodde på han, men Christoffer klarte det han. Da var han bare 17 år gammel.
Ikke nok med at han var en reflektert gutt så viste deg seg at Christoffer også var en belest gutt. Han er en ivrig syklist selv om han hadde store problemer med astma som liten;

Ved frokostbordet på søndag morgen spurte jeg Christoffer;

Hvilket mål har du satt deg nå da?

Her er svaret;

Jeg bestemte meg for å hjelpe han på veien til det målet, og hver tirsdag kl 0800 skal jeg ha den glede å veilede han på veien til sitt mål.

Gleden er på min side.